الخدمات الاستشارية
تطوير مهارات وقدرات التحول الرقمي
تطوير برامج تعزيز القدرات واستقطاب الكفاءات في مجال التحول الرقمي بما يحقق الأثر المطلوب في الجهة، وقياس وتحسين هذه البرامج، تأهيل قيادات التحول الرقمي، وبناء القدرات القيادية لعملية التحول.
تطوير قدرات وتطبيقات الذكاء الاصطناعي
تمكين المؤسسة من تصميم وتطبيق حلول ذكاء اصطناعي مبتكرة، مما يسهم في تحسين العمليات وزيادة الإنتاجية. يتضمن ذلك بناء خطط تنفيذية محددة، ، ووضع خارطة طريق لتبني التقنيات الذكية بما يتماشى مع الأهداف الاستراتيجية للمؤسسة.
تطوير خارطة طريق ومبادرات التحول الرقمي
بناء الخطة التنفيذية لمشاريع التحول الرقمي من خلال تحليل الفجوات بين الوضع الحالي والمأمول، وعمل تحليل تفصيلي لكل مشروع وبناء خارطة طريق لهذه المشاريع بعد تحليل الأولويات.
الرشاقة المؤسساتية
تحسين الرشاقة والمرونة في العمليات التنظيمية. تشمل تطوير أساليب عمل تتيح استجابة أسرع وأكثر فعالية للتغيرات في السوق واحتياجات العملاء . يمكن أن يتضمن ذلك تطبيق منهجيات مثل السكرم )Scrum )وغيرها من أساليب العمل الرشيقة. ويمكن أن تشمل الشركة بأكملها أو بعض الوظائف الرئيسية فيها مثل (إدارة المبيعات –الإنتاج –الموارد البشرية-خدمة العملاء)
